Você já ouviu falar sobre os 6 D’s das organizações exponenciais?

Com a agitação do dia a dia, muitas vezes esquecemos de pensar na evolução da tecnologia e como essa ferramenta foi capaz de transformar o mundo. Basta comparar a rotina de trabalho atual com aquela dos anos 60 ou 70 para perceber a diferença. Essa transformação faz parte dos 6 D’s das organizações exponenciais. 

Pode ser que você ainda não tenha lido sobre o assunto, mas esse é um modelo de crescimento que atua baseado em 6 aspectos diferentes e que podem direcionar o futuro do seu empreendimento, contribuindo com a escalabilidade de negócios. 

Quer saber mais? Então confira o conteúdo completo e conheça cada um dos elementos que compõem os 6 D’s das organizações exponenciais. 

 

Por que eu preciso conhecer os 6 D’s das organizações exponenciais?

 

É difícil falar desse assunto sem pensar na teoria exponencial. Para quem ainda não conhece, essa ideia foi criada para classificar as empresas que possuem um crescimento acima do esperado. 

A inspiração para o termo vem da própria matemática, com a função exponencial. Vale destacar que essa conta é caracterizada pelo número da base que é multiplicado por si mesmo. O número de multiplicações depende do expoente. 

Trazendo a teoria para a prática, esse conceito serve para classificar as organizações que atingem um crescimento visível em um período curto, conhecidas como empresas exponenciais. 

Vale ressaltar que a maioria são startups, mas que as demais companhias também podem conseguir. A diferença é que as startups saem na frente por conta do uso da tecnologia e do crescimento acelerado. 

Confira a lista com os 6 D’s das organizações exponenciais: 

 

• Digitalização
• Decepção
• Disrupção
• Desmonetização
• Desmaterialização
• Democratização

 

Uma das áreas que está presente em todas as etapas é a comunicação. Quer saber mais? Então aproveite para baixar o kit de análise e planejamento de marketing para startups.

 

Os 6 D’s das organizações exponenciais e a importância de cada uma para os negócios

 

É fato que o sucesso não está relacionado com o tamanho do espaço físico ou com a quantidade de colaboradores. Antigamente, para atingir bons números, era preciso ter uma folha de pagamento extensa e mais de uma unidade. Mas,  atualmente, a lucratividade pode ser atingida com poucos profissionais atuando em uma sala. 

Com essa mudança drástica de cenário, é possível imaginar que os elementos que impulsionam uma startup em crescimento também foram alterados, não é mesmo? 

Então, para compreender os 6 D’s das organizações exponenciais, confira a explicação de cada um:

 

1. Digitalização

Sabemos que o digital já faz parte do cotidiano, seja nos momentos de trabalho ou nas horas de lazer. Por isso, estar atento às oportunidades de digitalização é o primeiro passo para ser exponencial. 

Muitas empresas acabam perdendo mercado pela dificuldade em transformar soluções do meio físico para o on-line. Porém, é fundamental compreender que essa etapa é o caminho para atingir milhares de pessoas ao mesmo tempo.

 

2. Decepção

Esse é o ponto que merece atenção e que precisa fazer parte da capacitação de empreendedores. Isso porque, depois do primeiro passo, os números podem ficar abaixo do esperado, escondendo o crescimento. 

Com os resultados contrários, muitas startups acabam deixando de lado a inovação, sem entender que a decepção faz parte do processo.

3. Disrupção

Quando falamos em disrupção, a imagem que vem à cabeça é de algo sendo quebrado para que o novo tenha espaço. 

Quem deseja ter uma organização exponencial precisa saber que diversos modelos e métodos serão modificados para alcançar o crescimento. Basta pensar nas tecnologias que utilizamos hoje e nas soluções anteriores para compreender quantas barreiras foram fragmentadas nesse caminho.

 

4. Desmonetização

Para explicar a desmonetização, vamos pensar no seguinte exemplo. Antes, para escutar as músicas de determinado cantor, era necessário comprar um CD. Agora, basta assinar um serviço de streaming e aproveitar para ouvir o sucesso de qualquer artista global. 

Esse processo só aconteceu por conta da tecnologia, capaz de abaixar o preço de diversos itens que consumimos, diversificando as opções de compra. Sendo assim, quando pensamos no mundo da música, agora as gravadoras não são as únicas que ganham com os lançamentos. Esse dinheiro precisa ser dividido com as plataformas digitais.

 

5. Desmaterialização

Pense no seu smartphone e em todas as funcionalidades. Além da ligação, é possível fotografar, acessar a internet, utilizar o despertador e até mesmo o GPS. Esse é o exemplo de desmaterialização. 

Se antes era necessário comprar uma máquina fotográfica e até mesmo um relógio,basta alguns cliques para acessar a opção desejada. 

 

6. Democratização

No caso da democratização, podem ser enquadrados os itens que fazem parte da era digital e que oferecem a comodidade de compartilhamento, ou seja, aquilo que podemos enviar para outras pessoas.

A situação fica evidente quando os itens físicos são transformados em soluções on-line, facilitando o dia a dia dos indivíduos.

 

A importância da minha startup pensar exponencialmente

 

Em um país com 13.400 startups, de acordo com análise da Associação Brasileira de Startups (ABstartups), não pensar de forma exponencial pode limitar o crescimento e o alcance dos produtos e soluções. 

No mercado das startups, a evolução e a tecnologia transformam tudo em pouco tempo. Assim, ter uma boa ideia já não é o suficiente para conquistar espaço, é preciso ter agilidade e preparo para mudar conforme o mundo. 

Se a sua startup não se enquadrar nos 6 D’s das organizações exponenciais, o resultado pode ser percebido aos poucos, com a queda no lucro e a perda do espaço que já foi conquistado no mercado nacional. 

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