Organização enxuta: conheça um dos principais pilares das organizações exponenciais
É fato que o sonho de qualquer empreendedor é chegar ao topo, com uma startup em crescimento. Entretanto, todos sabem como o caminho até o sucesso pode ser árduo. E, nesse trajeto, qual é a importância de ser uma organização enxuta?
O primeiro passo é compreender que a organização enxuta é uma das características das organizações exponenciais – aquelas que conseguem expandir em pouco tempo, modificando o mercado.
O segredo está em saber gerenciar o processo, entendendo qual é o momento certo de modificar a estratégia e quais são as necessidades dos consumidores. Quer conhecer mais sobre o assunto? Então confira o conteúdo completo e saiba como esse termo foi criado!
Organização enxuta: teorias e o que sabemos sobre
Como tudo na vida, há uma teoria que explica quais são os fundamentos da organização enxuta. O termo foi criado por Eric Ries, no livro “The Lean Startup”, considerado uma leitura obrigatória para quem quer empreender.
Em português, a obra recebe o nome de “A Startup Enxuta”, e expõe uma metodologia de gestão específica, baseada em uma filosofia japonesa (lean manufacturing).
O foco é explicar como solucionar as demandas do mercado, errando e aprendendo rapidamente, sem deixar de lado os problemas e as dores de cada cliente.
De acordo com o autor, o sucesso pode estar ligado ao processo. Portanto, quando existe um bom planejamento, fica mais fácil atingir o êxito.
A organização enxuta é um mecanismo que demonstra a maneira correta de gerenciar uma startup, pensando no produto ideal e na agilidade necessária.
Durante esse aprendizado também são avaliadas as mudanças no modelo de negócios e as transformações do segmento. Vale ressaltar que esse sistema deve ser estudado e utilizado pelas empresas que estão abertas para novidades e que desejam diminuir processos e focar em resultados.
Como tornar a minha empresa enxuta contribui para o crescimento dela?
Foi possível perceber que o método é capaz de modificar diversos processos e até mesmo os objetivos de qualquer startup, não é mesmo? Mas como essa técnica pode contribuir com o crescimento?
Muitos empreendedores acabam fazendo essa pergunta, e a resposta é simples. Ao aderir a técnica, a evolução do negócio pode acontecer de forma rápida e expansiva.
Diminuir o tempo de desenvolvimento, testar inovações rápidas e economizar em cada etapa do processo são algumas das principais vantagens da organização enxuta. Isso porque o mecanismo incentiva a diminuição de etapas e a estruturação de soluções que podem ser testadas e aprovadas de forma rápida.
Afinal, sabemos que muitas empresas acabam perdendo meses e até mesmo anos testando uma nova solução que acaba sendo reprovada pelos consumidores, sendo um dos motivos para a falência de muitas instituições.
Nesse caso, o objetivo é pensar, estruturar e testar os produtos junto aos clientes. Caso o feedback seja negativo, é possível dispensar a ideia e planejar novas opções.
No cotidiano, pensar na gestão do negócio pode impactar em economia de tempo, dinheiro e na escalabilidade do negócio, não é mesmo?
Outro diferencial é que assim pode ser mais fácil encontrar dores e solucionar problemas, criando diversos itens que podem ser sucesso em vendas.
Durante o evento HSM Expomanagement, o autor do livro Eric Ries mencionou cinco dicas que fazem a diferença na vida do empreendedor.
Confira:
- É fundamental que a startup tenha um projeto;
- Trabalhe com um modelo de negócio atualizado;
- Não deixe de lado a cultura de inovação e pense no tamanho da empresa;
- A organização enxuta pode existir em qualquer lugar do mundo;
- Inovação, empreendedorismo e atenção para novas ideias.
Pensar na comunicação também é um fator relevante, portanto, aproveite para conhecer o kit de análise e planejamento de marketing para startups.
Quero me tornar uma organização exponencial: passo a passo
Transformar a sua empresa em uma organização exponencial pode ser um objetivo ou até mesmo a próxima etapa de crescimento.
Portanto, é importante conhecer o passo a passo para realizar essa mudança.
Confira:
- Tenha um negócio pautado pelo Propósito Transformador Massivo (PTM), ou seja, pelo desejo de mudar milhares de vidas;
- Transforme o modelo de negócio em uma opção que seja exponencial;
- Trabalhe com uma equipe sob demanda, que esteja preparada para atender as solicitações pontuais;
- Pense em soluções digitais e que possam ser utilizadas pelo maior número de pessoas;
- Não deixe de lado os testes. Essa etapa é importante para validar ou não uma solução, sendo fundamental para economizar tempo e dinheiro;
- Utilize canais de venda em escala.
Vale ressaltar que ao transformar o seu negócio em algo exponencial, a sua solução pode atingir milhões e até mesmo bilhões de pessoas, entregando uma solução que será capaz de modificar vidas.
Portanto, é fundamental estar sempre atento para as mudanças do mercado de startups e os novos nichos de atuação que podem surgir.
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