Cultura nas empresas: como manter e fortalecer mesmo em home office

A pandemia causada pelo coronavírus trouxe muitas mudanças para as startups, principalmente para a cultura nas empresas. Todos os negócios precisaram encontrar novos meios para continuar este trabalho que mesmo nos formatos presenciais já é tão desafiador.

A forma de lidar e colocar em prática a cultura organizacional teve que ser repensada nesse período de incertezas, já que a relação entre os colaboradores foi em grande parte por meio de chamadas de vídeo. E como é uma parte fundamental de qualquer negócio, a cultura nas empresas precisa ser fortalecida, mesmo com o home office.

Veja como continuar a cultura nas empresas e ainda fortalecer ela no home office, através de algumas ferramentas.

 

Cultura nas empresas e a pandemia

 

A cultura organizacional é o modo como a empresa faz seus processos. É o estilo da liderança, como os colaboradores se posicionam, o propósito da empresa, a definição de seus produtos, o preparo para lidar com as situações etc. A cultura é a razão pela qual seu time se dedica ao trabalho. Ela também é responsável pela atração de novos talentos.

Assim, a cultura nas empresas é viva, e nunca estática. Com a mudança de gestores, líderes, times, e até de produtos, o processo dentro da organização pode sofrer alterações. Além de valores e fundamentos sociais, que mudam com o tempo.

Em crises como a ocasionada pela pandemia do coronavírus, a cultura deve ser ainda mais reforçada nas empresas. Gestores e líderes devem criar estratégias com o apoio das tecnologias, sem esquecer de ter a cultura organizacional como norte.

A tecnologia ajuda muito nesses momentos, e um dos exemplos é a utilização de salas de bate-papo online. Segundo um estudo feito pela Decode, empresa de data analytics do BTG Pactual, logo no início da pandemia, a procura por plataformas de web meeting no Google aumentou em média 519%. 

Outra tecnologia que auxilia quanto a cultura nas empresas são plataformas de gestão estratégica de pessoas, como a solução da Feedz, startup integrante da 10ª turma do programa de capacitação Startup SC.

Formada por dois sócios-fundadores, Gabriel Leite e Bruno Soares, a startup possui uma ferramenta com Gestão de Objetivos (OKR), Pesquisa de Clima, Avaliação de Desempenho, Feedbacks, Comunicados, PDI, 1on1, eNPS etc. Além disso, a plataforma oferece gamificação para os colaboradores engajarem ainda mais.

Para Gabriel, “ter uma gestão de pessoas já era um ponto importante para toda a cultura nas empresas, e com a pandemia e a ida para o home office se tornou indispensável”. Isso porque, com os colaboradores longe de seus líderes, era preciso algo que os aproximassem novamente, que mantivessem os feedbacks, 1-1s, e reuniões com seus colegas e superiores.

 

Ferramentas para manter e fortalecer a cultura nas empresas

 

Confira a seguir como plataformas para gestão de pessoas como a Feedz podem contribuir com alguns dos pontos citados anteriormente e com a manutenção da cultura nas empresas de forma geral.

 

OKR

Para manter e fortalecer a cultura nas empresas, um dos pontos levantados pelo cofundador da Feedz é a metodologia OKR (modelo de gestão ágil de desempenho com foco nos resultados). Através dela, o time sempre terá um norte, e assim, trabalhará focado nos objetivos, integrando as equipes.

Com a metodologia OKR, os colaboradores conseguem saber o que precisa ser feito e para onde a empresa está indo. Isso faz com que as pessoas não direcionem seus pensamentos para coisas negativas e se sintam produtivas, úteis e relevantes para esse momento.

 

PDI e feedbacks

Outro ponto fundamental para fortalecer a cultura nas empresas é o PDI (plano de desenvolvimento individual). Através dele, os colaboradores conseguirão alcançar metas  de carreiras de curto e longo prazo, melhorando o desempenho no trabalho atual. 

Além disso, a Feedz recomenda, pratica e disponibiliza às empresas a implementação da cultura do feedback. Feedbacks são fundamentais para orientar o desenvolvimento dos colaboradores, além de serem super importantes também para o engajamento. “Na Feedz nós disponibilizamos ainda as celebrações, que também contribuem para que as pessoas sejam reconhecidas publicamente diante do time por suas conquistas. Criamos uma corrente muito forte, o que acabou dando motivação para as pessoas”, comenta Gabriel.

Para a Feedz, a cultura nas empresas norteia seus colaboradores, os incentiva, e está em alta mais do que nunca. “Queremos contribuir com a construção um local onde as pessoas sabem para onde precisam ir, como podem se desenvolver e de que forma a empresa pode contribuir com este processo individual e coletivo”, finaliza.Dessa forma, a cultura nas empresas se faz ainda mais fundamental em tempos de home office. Incentivando e dando foco para os colaboradores estarem ainda mais engajados com os projetos. Continue lendo mais conteúdos no blog do Startup SC para mais novidades e comece agora mesmo a redesenhar suas estratégias de cultura para este novo ano!