Quais os maiores segredos para o sucesso de uma startup?

Para quem não conhece, o Quora é um fórum de perguntas similar ao Yahoo Respostas, muito popular nos Estados Unidos. Há alguns dias, um usuário postou a seguinte pergunta na plataforma: Quais são as principais coisas sobre trabalhar em uma startup que são “secretas” (poucos sabem) e que as pessoas poderiam tirar muito benefício delas se soubessem?

A pergunta pode parecer um tanto vaga, mas quem a respondeu foi o fundador de três startups, designer e engenheiro Andrew Bellay. Uma resposta tão bacana que a gente reproduz abaixo:

Em primeiro lugar: não há truque mágico para startups. Talvez o segredo mais obscuro (principalmente para empreendedores de primeira viagem) é que não é necessário “reinventar a roda” para ser bem sucedido. Isso é um segredo porque, pela minha experiência, jovens empreendedores não querem ouvir que alguém já resolveu 98% dos problemas que eles pretendem atacar, e que eles devem focar nos 2% que faltam para aumentar suas chances de sucesso. Porém, aqui vão alguns outros “segredinhos”:

Websites: toda startup quer ter um site super inovador e bem feito – mesmo que não seja uma startup de tecnologia. Isso significa um gasto alto com recursos e tempo, que poderia estar sendo investido em outras coisas que darão um retorno mais estratégico para quem está começando.

Fundraising: nesse caso, vale a mesma dica de focar no que é importante. Gerar valor para o que se está produzindo é mais importante do que focar em estratégias e campanhas de fundraising. Afinal, antes de querer um adesivo novo pro MacBook, o investidor quer retorno para o investimento.

Produto: não espere até ter o produto 100% finalizado antes de colocá-lo em teste no mercado. Use e abuse da pivotagem, mock-ups e protótipos. É importante aprender a diagnosticar (e criar) demandas antes de chegar a um produto final – e claro, aproveitar o conhecimento adquirido no processo ao desenvolver o produto. Isso sim é um processo empreendedor!

Em geral é isso: o melhor conselho “genérico” que pode ser dado a fundadores de startups é focar em se valorizar e se diferenciar perante o consumidor, de maneira a conseguir transformar esse diferencial valor de mercado. Se você investir seu tempo e recursos em desenvolver algo que o consumidor pagaria para ter (ao invés de desenvolver um site, por exemplo) você vai aprender mais e aumentar suas chances de sucesso.

Fonte: Startup Sebrae Minas