Template: Validation Board
Para quem está interessado no mundo do empreendedorismo e das startups, conhecer o conceito de “lean startup” é fundamental. A ideia, baseada no livro “Lean Startup”, de Eric Ries, defende que os negócios devem ter ciclos rápidos, falhando logo para ter bons resultados também mais rapidamente. O sistema é baseado na validação de hipóteses de negócio.
Uma das ferramentas usadas para este tipo de metodologia é o validation board, um quadro que ajuda equipes a testar exatamente estas premissas de negócio e verificar em que ponto de validação está a ideia.
Ao contrário do BMG Canvas e do Lean Canvas, que tendem a ser estáticos e requerem que você use a documentação de hipóteses de forma externa com uma ferramenta tipo LeanLaunchLab ou Strategyzer, o validation canvas é mais simples e muito adequado para induzir o correto uso do ciclo de “construa”, “mensure”, “aprenda”.
Autor: Lean Startup Machine
Edição: 1º Edição
Idioma: Inglês
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O vídeo abaixo apresenta o passo-a-passo da ferramenta, que na verdade é bastante didática e auto-explicativa – pois serve para mapear em que ponto de validação está sua ideia. Esta ferramenta não substitui nem equivale ao business model canvas, mas, na minha opinião, pode ser usada após você imaginar como seria seu modelo de negócio (para então validar, antes mesmo de construí-lo, o que pode ser verificado cedo).
